原価管理機能

上場企業のような、きれいな原価管理シートを作成することができます。
見積＞受注＞完工＞月末の経営管理と連動し、利益を残す工事店経営が行えるようになります。

そもそも、原価管理とは？

一現場ごとに、かかった工事原価（材料・人工・外注費・等）を計算し、粗利を正確に、算出することを言います。工事店の工事では、見積りを作成した段階の予算と、工事が始まってから実際にかかった工事原価は、見積り時点の予算と比較をすると変動することがあります。

原価管理を行わずに、工事を始めてしまうと、その変動に気づくことなく、無駄な原価による損失、利益減少による赤字経営を引き起こす危険性があります。そのため、工事にかかるコストを着工前から把握して、無駄な原価が出ない、利益確保が望められる原価費用の計算をしなければいけません。

一現場ごとに着工前の段階で、原価計算を行い、一現場ごとの利益・コストを算出し、いかに予算内で工事を進められるか、原価管理することがとても重要です。

繁盛親方は、そのような原価管理システムを、工事店の親方・職人社長さん向けサービスとして提供しております。

◎上場企業並みのハイスペックな原価管理シートをカンタンに作成することができます。

とても見やすく、分かりやすい原価管理シートになっており、「原価管理シートの見方がわからない」と言う方からも、扱いやすい、と評価を頂いている原価管理シートです。

◎繁盛親方は受注登録の段階で原価管理を行うことができます。

・受注登録時に実行予算を詳細に記入することにより、明確な原価率目標を持った状態で、工事開始を迎えることができます。

・工事完了後、実行予算と原価をひと目で比較することができるため、予算オーバーの原因がどこにあったのかを具体的に把握することができます。

この繰り返しを行うことで、利益損失を防ぎ、経営上の赤字を防ぐことができるようになります。

◎原価管理シートに入力された原価管理の数値は自動的に、「年間実行目標シート」に反映されるるため、自社の強い工事部門が明確に分かるようになります。

強い部門が明確になることで自社の強みに特化した経営を前進させることが可能となります。

また逆に、課題を感じる部門も明確になるため、適切な打ち手を早期に打つことができるようになります。

これらを通して、誰でも繁盛親方をしっかり活用していくことで工事店経営を強く前進させていくことができるようになります。

◎作成した原価管理シートは顧客管理機能とも連動し、いつでもどこでも確認することができます。

具体的には、施工後の顧客様から工事不具合などの連絡があった場合にでも、工事内容や使用した材料等をすぐに確認できるため、顧客様からのクレームも最小限に抑えることができます。

それが、工事店社長の安心にも繫がるため、自信を持って売上を上げ、経営を前進させていくことができるようになります。